Ihr Erfolg – ist meine Aufgabe
Profitabilität & Geschäftsentwicklung - aus der Krise in die Spitze
Der Krisenmanager – die einzigartige Kombination – die ganzheitliche Lösung:
Kunde & Produktion & Vertrieb & erfolgreiche Verhandlungen – alles aus 1. Hand
Projekte zu Ihrem Erfolg – mit den Ergebnissen der besten der Welt
Lösung für Sie: Interimsmanager – Ihr Erfolg ist meine Aufgabe
- Restrukturierung, Krise, Change – CEO/GF, CRO
- Werkleitung, Verlagerung, Werksschliessung
- Vertrieb & Business Development (Vertriebsleitung)
- Sonderprojekte für Ihre Restrukturierung und Ihren Erfolg
- Internationale Projekte und Einsätze
Ihre Branchen:
- Automobil
- Mechatronik
- Kunststoff
- Metall
- Maschinenbau
- Elektrotechnik
- Dienstleistungen
Gründe & neue Wege zu Ihrem Erfolg
Interimsaufgaben, persönliche Einsatzbeispiele
Ihre Ziele
- Profitabilität, Optimierung Preise & Kosten
- Strategische & operative Portfoliooptimierung
- Veränderungsprozesse
- Wachstum
- Cashmanagement
- Starker Vertrieb
- Technisch komplexe Produkte
- Enger, globaler Wettbewerb
- Werkleitung, Standort Verlagerung & Schliessung
Geschäftsleitung technische Entwicklung, Projektdirektion, Vertrieb Automobilzulieferunternehmen 100 Mio. €, 700 MA, Unternehmen eines US-Konzerns, Kunststoff, Metall, Fahrwerk
Geschäftsführer, CRO, Werkzeugbau, französische Tochtergesellschaft eines deutschen Mittelstandsunternehmens
Werkleitung, Werksverlagerung, Standortschliessung, Werk Automobilzulieferer mit ca. 600 Mitarbeitern
Global Account Director, bei Konzernunternehmen, 800 Mio. €/J, 5000 MA, Automobilzulieferer, Kunststoff, Mechatronik, Elektronik
Leiter Vertrieb Automobil, 30 Mio. €, 90 MA, Mittelstand, Ersatzteilhandel
Vertriebsleiter Dienstleister Logistik, 240 Mio.€/J, Turnaround Auftragsakquise, Planung, Change und Umsetzung Akquise des Vertriebs nach Jahren der Stagnation
Vakanzüberbrückung – Restrukturierung – Platzierung vor dem Wettbewerb – oder einfach bessere Ergebnisse ?
Geschäftsleitung, Leitung 2(3) Divisions des Unternehmens, Mitglied der Geschäftsleitung. Mittelstand, Schweiz, Prozessindustrie, 350 Mio. SFR/J, 1100 MA, Kunststoffindustrie
Werkleitung, Verlagerung Standort, von Deutschland in low-cost country, 500 Mitarbeiter, Entwicklung Profitabilität
Leiter Vertrieb Europa, Geschäftsführung Tochtergesellschaft Frankreich, Leitung Sonderprojekte, Sonderfahrzeugbau, 60 Mio. €/J, 400 MA
Director Business Development Europa, US-Start-up, Fahrzeugindustrie, 1 Mio. $, 20 MA, Elektro-Motorkomponenten
Leitung OES Vertrieb, Deutschland, französischer Automobilzulieferkonzern, Elektronik, Mechatronik
Vakanzüberbrückung – Restrukturierung – Platzierung vor dem Wettbewerb – oder einfach bessere Ergebnisse ?
Sie gewinnen
▶ 1. Die Erfüllung Ihrer Ziele im Projekt – mit 30 Jahren Erfahrung der Umsetzung
▶ 2. Wissen, Methoden, Daten, Erfahrung der besten der Welt – für Ihre zusätzlichen Chancen zu noch mehr Erfolg
▶ 3. Sicherheit der richtigen Wahl
Persönliche Fallstudien für Ihren Erfolg
Restrukturierung, Krise & Change: Was ist zu tun bei 80% Marktverlust
Change – Jetzt übernehmen Sie das Geschäft des Wettbewerbers
Den Absturz in
Wachstum verwandeln
Cash & Gewinn abgeschriebener Forderungen
Wenn der Zielkunde Sie nicht kennt und Sie nicht will
Kosten von kritischen Projekten und Verhandlungen vermeiden
Wenn die Margen gut sind – und der Preisdruck plötzlich wächst
Lernen Sie Hanno Goffin hier direkt "live" im Gespräch kennen - mit vielen Ideen für Ihren Erfolg
Entdecken Sie hier Maßnahmen, die im Erfolg auf Basis Tausender Unternehmen belegt sind: Hanno Goffin, hier auf Einladung im Bühnengespräch mit Europas erfolgreichstem Busininess-Coach, Dirk Kreuter.
Das vollständige Gespräch können Sie mit Click hier entdecken.
Die Empfehlung eines außergewöhnlich erfolgreichen Unternehmers
Dirk Kreuter füllt mit seinen Beiträgen Hallen mit bis zu 10.000 Leuten. Hanno Goffin arbeitete 1 Jahr mit ihm zusammen. Entdecken Sie hier seine Erfahrung.
Führung & Profitabilität im Wettbewerb – mehr Chancen zu Ihrem Platz an der Spitze
☑️ Zusätzlichen Chancen zum Erfolg
Als Ergebnis eines umfangreichen 10-jährgen Forschungsprojektes wurden empirische Ergebnisse aus Daten von weit über 50.000 Unternehmen und den Top-Instituten der Welt ausgewertet mit dem Ziel der Umsetzung:
Was machen die besten Unternehmen besser als die guten?
Die Ergebnisse stehen Ihnen in diesem Buch zur Verfügung, z.B. auch zur Umsetzung in einem Changeprojekt unter Leitung des Interimsmanagers.
☑️ 526 S., ISBN978-3-662-59818-4
Führung & Profitabilität im Wettbewerb - mehr Chancen zu Ihrem Platz an der Spitze
▶ Seien Sie unter den Besten:
Profitieren Sie von den Ergebnissen und Maßnahmen, die aufzeigen warum
▶ 20 % unter ca. 3000 großen Unternehmen 90 % aller Gewinne abschöpfen.
Wie können Sie aus dem Mittelfeld mäßiger Profitabilität in diese Spitzengruppe aufsteigen?
▶ Innovative Strategieoptionen entdecken:
Entdecken Sie für Ihr Unternehmen die neuen Strategiechancen
▶ 10-Tausende Unternehmen – was ist der Unterschied machen zwischen den Top Unternehmen und allen anderen.
Sie werden neue Chancen nach einem Projekt präsentieren können.
▶ Rendite & Marktwert Ihres Unternehmens:
Welche Qualität der Management- und Führungswerkzeuge führen in einer Untersuchung mit 16.000 Unternehmen zu einer
▶ Steigerung der Rendite um ca. 30 %
▶ Steigerung der Marktkapitalisierung um durchschnittlich 26 %?
Was werden Sie daraus nutzen für Ihr Unternehmen?
▶ Als Gewinner aus der Krise:
Wie gehören Sie zu den
▶ 10 % von ca. 5000 Vergleichsunternehmen, die aus Krisen als echter Gewinner hervorgehen?
Eine besondere Chance in einem gemeinsamen Projekt.
▶ Ihr Preis als wichtigster Wettbewerbsfaktor ?
Im Vergleich von über 300 Unternehmen, sagten die weniger erfolgreiche Unternehmen, der Preis Ihres Angebots sei der wichtigste Wettbewerbsfaktor. Was war hingegen bei den erfolgreichen Unternehmen der wichtigste Wettbewerbsfaktor und wie erreichen Sie diesen Vorsprung?
▶ Das Wie der Umsetzung:
Was erfolgreiche Unternehmensführung ist – zeigen Ihnen viele! Entscheidend ist, das Wie mit der Kompetenz der Umsetzung des Interimsmangers.
Für Sie - Sicherheit
Ergebnisse der besten Adressen
▶ Ergebnisse von Harvard, McKinsey, BCG, Bain & Company, Stanford University, Insead, London Business School u.v.m.
▶ Ergebnisse der der besten der Top50Thinkers Liste des Managements, einem Nobelpreisträger, einigen der erfolgreichsten CEOs u.v.m
▶ Ergebnisse Hunderte empirischer Untersuchungen aus Zehntausenden Unternehmen – zeigen die konkreten Wege des Erfolgs – empirisch im Erfolg belegte Handlungsempfehlungen für Sie.
▶ Ergebnisse einer riesigen Größe der Datenbasis zeigen die Wege unabhängig von spezifischen Unternehmenssituationen und Branchen. Was führt branchen- und unternehmensübergreifend zu Erfolg.
▶ Handlung, Daten und Umsetzung aus einer Hand.
Ein Projekt auf erfolgreichen Wegen
Vakanzüberbrückung, Change- oder strategisches Projekt: Es geht immer auch darum, Sie mit den innovativen Werkzeugen weiter nach vorne zu bringen – aus einer Krisensituation oder Position eines Followers. Es geht hier nicht um gängige Werkzeuge, sondern Werkzeuge der besten Institute und Beratungshäuser in der Welt für Sie.
▶Projektstart: Sie zeigen auf, wo Sie mit Ihren Ergebnissen hin möchten, wir finden dann gemeinsam die Lösungen. Industrieunternehmen mit ihren wertvollen Werten im Know-how und in Anlagegütern befinden sich öfter als vermutet in einem der hier benannten Krisenstadien. Wie erkennen Sie rechtzeitig die frühen Vorboten? Nutzen Sie die guten Chancen durch einen frühzeitigen Aufstieg hier vor Ihren Wettbewerbern. Viele von denen werden in einer ähnlichen Situation sein.
▶Zertifizierter Restrukturierungsmanager: Institut für Krisenforschung in Kiel (F. Roselieb) und Institut für Unternehmenssanierung und -entwicklung (IFUS, Prof. Werner) So erhalten Sie die Kenntnis aller wirtschaftlichen Situationen eines Unternehmens, Probleme, Gründe und bewährte Maßnahmen.
▶Ihre Unternehmenssituation: Jedes Unternehmen mit seiner eigenen Kultur, seinen Strukturen, seinen Mitarbeitern und in seiner Markt- und wirtschaftlichen Situation hat andere Anforderungen. Gemeinsam finden wir zum Projektstart den passenden Weg.
▶Hohe Anforderungen und Erfolg: Change-Projekte erfordern besonders große Erfahrungen und Unterstützung zum Erfolg. Change wird nur mit ganz individuellen Methoden mit Ihren Mitarbeitern ein Erfolg. Es ist ein komplexer Vorgang. Besonderes Wissen und Erfahrung sind entscheidend: Zu einem Erfolg, der Mitarbeiter begeistert und nicht in Zynismus und Frustration führen darf.
Sie erhalten sehr umfangreiche Managementerfahrung bis hin zur Geschäftsleitung größerer Unternehmen.
▶ Umsetzungskompetenz: Sie bekommen besonders hohe Umsetzungs- kompetenz aus 14 Jahren Interimsmanagementerfahrung aus zahlreichen Unternehmen. Ein Interimsmanager agiert ähnlich einem internen Projektleiter, jedoch mit Chancen und Freiheitsgraden eines Externen.
▶ Peter Drucker: Kein geringerer als diese Managementlegende sagte zum Interimsmanagement: „Das ist die Zukunft des Outsourcings. Intellektuelles Kapital nach Bedarf.”
▶ Erfahrungen anderer Unternehmen und CEO erfahren Sie auf der Seite hier – Referenzen
▶ Soziale Kompetenz und schnelle Akzeptanz bei oft skeptischen Mitarbeitern gehört als eine besondere Fähigkeit des Interimsmanagers dazu.
▶ Besondere internationale Sozialkompetenz ergibt sich auch aus über 10-jähriger Auslandstätigkeit, in 4 verschiedenen Ländern.
Sie, Ihr Team und Ihre Mitarbeiter werden davon profitieren.
Interimsmanager, Beratung oder eigene Lösungen? Übliche große Unternehmensberatungen setzen zumeist junge, talentierte Leute ein zu Kosten eines hocherfahrenen Interimsmanagers ein. Hier fehlt jedoch genau die Management- und Umsetzungserfahrung, die erst die wichtige Akzeptanz unter Ihren Mitarbeiter zur Umsetzung sichert. Einer der zahlreichen Gründe, warum reine Beratungsprojekte oft teuer und erfolglos sind.
▶ Erfahrung auf der sozialen Seite des Managements erfahren Sie in den Planungs- und Umsetzungsprozessen, dem Umgang mit Ihren Mitarbeitern, Umgang mit komplexen Organisationen, der Arbeit in Ihrer Firmenorganisation.
▶ Umsetzungserfahrung ist der entscheidende Unterschied
▶ Beliebig großer Kompetenzpool: Weitere Projektmitarbeiter, die als Spezialisten zu jedem Fachgebiet zur Verfügung stehen können, verfügen gleichfalls über mindestens 20-jährige Erfahrung.
20% machen 90 % der Gewinne
Es gelingt einer kleinen Klasse von 20% von ca. 3000 in der Größe vergleichbaren Unternehmen 90 % der Gewinne zu machen (mehrjärhige große Untersuchung) Es ist aber noch dramatischer:
▶ Die oberen 2% machen wiederum genauso viele Gewinne wie die folgenden 8% der Unternehmen.
▶ Die meisten Unternehmen verfehlen eine Rendite oberhalb ihrer Kapitalkosten.
Es gibt klare Resultate, wie der Unterschied entsteht. Warum sind die Unternehmen an der Spitze so gut, was machen sie anders?
Erfahren Sie das „Wie“ zum Erfolg.
Ein wichtiges Ergebnis unter Hunderten: Erfolg wird mit Begeisterung erzielt.
Ein Wettbewerbsvorteil der besonders Erfolgreichen
Eine Untersuchung unter mehr als 300 Unternehmen mit 37.000 Mitarbeitern zeigte:
▶ Erfolgreiche Unternehmen geben als wichtigsten Wettbewerbsfaktor das Engagement ihrer Mitarbeiter an.
▶ Wenig erfolgreiche Unternehmen nennen als wichtigsten Wettbewerbsfaktor ihren Preis.
▶ Es gibt weitere Ergebnisse, die Ihnen sehr effektive, neue Hebel aufzeigen, wie Sie Ihre Ergebnisse mit Ihren Mitarbeitern noch besser gestalten werden.
Wie Sie zu dem zusätzlichen Erfolg in der Umsetzung kommen, werden Sie in einem konkreten Projekt erleben.
Ihr Kontakt
Anruf: +49 2102 4827476
Email an: Goffin@hannogoffin.com
oder über das Kontaktformular hier:
Hier das vollständige Gespräch "live" - mit vielen Ideen für Ihren Erfolg
Hanno Goffin, hier auf Einladung im Bühnengespräch mit Europas erfolgreichstem Busininess-Coach, Dirk Kreuter: Entdecken Sie hier neue Chancen für Unternehmen. Maßnahmen, die im Erfolg auf Basis Tausender Unternehmen belegt sind. (ca. 45 Min. mit wertvollen Vorschlägen und Ideen)