builderall

Ihr Erfolg - ist meine Aufgabe

Mit den Ergebnissen der besten der Welt

Projekte zu Ihrem Erfolg

Ihre Herausforderungen gerade jetzt?

   Wichtige Positionen offen oder unzureichend besetzt?

▶  Enger Wettbewerb, harter Preiskampf, obwohl Sie hervorragende Produkte bieten?

▶  Krise, dramatische Veränderungen

▶  Sie wollen einfach noch bessere Ergebnisse?

 
Neue Wege zu Umsatz, Profitabilität, Cashflow, neuen Projekten, begeisterten Mitarbeitern - im Erfolg belegt 

Lösung für Sie: Interimsmanager - Ihr Erfolg ist meine Aufgabe

▶  Restrukturierung, Krise, Change - CEO/GF, CRO

▶  Vertrieb & Business Development (Vertriebsleitung)


▶ Projektdirektion & -leitung Portfolio Kundenprojekte & Technik

▶ Sonderprojekte für Ihre Restrukturierung und Ihren Erfolg


Stärkere Profitabilität, mehr Umsatz, Mitarbeiterbegeisterung
 Internationale Einsätze

✅ Ihre Branchen: 

Automobil,  Mechatronik,  Kunststoff,  Metall,  Maschinenbau, Elektrotechnik

Sie gewinnen

▶ 1. Die Erfüllung Ihrer Ziele im Projekt - mit 30 Jahren Erfahrung der Umsetzung

▶ 2.  Wissen, Methoden, Daten, Erfahrung der besten der Welt - für Ihre zusätzlichen Chancen zu noch mehr Erfolg

▶ 3. Sicherheit der richtigen Wahl

Fallstudien als Beispiele für Ihren Erfolg

Interimsaufgaben, Fallstudien Executive & Vakanzüberbrückung

▶  Geschäftsleitung, Leitung 2(3) Divisions des Unternehmens, Mitglied der Geschäftsleitung. Mittelstand, Schweiz, Prozessindustrie, 350 Mio. SFR/J, 1100 MA, Kunststoffindustrie

▶  Leiter Vertrieb Europa, Geschäftsführung Tochtergesellschaft Frankreich, Leitung Sonderprojekte, Sonderfahrzeugbau, 60 Mio. €/J, 400 MA

▶ Director Business  Development Europa, US-Start-up, Fahrzeugindustrie, 1 Mio. $, 20 MA, Elektro-Motorkomponenten

▶ Leitung OES Vertrieb, Deutschland, französischer Automobilzulieferkonzern, Elektronik, Mechatronik

Interimsaufgaben, Fallstudien Restrukturierung, Change, Wachstum - Unternehmen in kritischer Erlöslage

▶  Geschäftsleitung technische Entwicklung, Projektdirektion, Vertrieb,  Automobilzulieferunternehmen 100 Mio. €, 700 MA, Unternehmen eines US-Konzerns, Kunststoff, Metall, Fahrwerk

▶  Geschäftsführer, CRO, Werkzeugbau, französische Tochtergesellschaft eines deutschen Mittelstandsunternehmens

▶ Global Account Director bei Konzernunternehmen, 800 Mio. €/J, 5000 MA, Automobilzulieferer, Kunststoff, Mechatronik, Elektronik, Innenraum

▶ Leiter Vertrieb Automobil, 30 Mio. €, 90 MA, Mittelstand, Ersatzteilhandel

✅ Ihre Ziele 

Profitabilität, Veränderung, Wachstum, Cashmanagement mit technisch anspruchsvollen, komplexen Produkten in einem engen, globalem  Wettbewerbsumfeld

Gründe & neue Wege zu Ihrem Erfolg

Lernen Sie Hanno Goffin hier "live" kennen

Mehr Auswahl aus vielen Chancen für Sie

Hier - Umsetzung für Ihre Ergebnisse

Projekte aus Krisen zu Ihrem Erfolg

33 Gründe zu Ihrem Erfolg

Hier - die Ergebnisse der besten Adressen

Was ist anders - damit Sie wirklich Erfolg haben

Für Sie - neue Vorteile im Wettbewerb

Referenzen für Ihren Erfolg

Lernen Sie Hanno Goffin hier direkt "live" im Gespräch kennen - mit vielen Ideen für Ihren Erfolg

Beispiele für neue Chancen für Unternehmen
Entdecken Sie hier Maßnahmen, die im Erfolg auf Basis Tausender Unternehmen belegt sind: Hanno Goffin, hier auf Einladung im Bühnengespräch mit Europas erfolgreichstem Busininess-Coach, Dirk Kreuter.

Das vollständige Gespräch können Sie mit Click hier entdecken.

Die Empfehlung eines außergewöhnlich erfolgreichen Unternehmers

Dirk Kreuter füllt mit seinen Beiträgen Hallen mit bis zu 10.000 Leuten. Hanno Goffin arbeitete 1 Jahr mit ihm zusammen. Entdecken Sie hier seine Erfahrung.

Hier können Sie noch mehr gewinnen.
Chancen - direkt für Ihr Unternehmen

☑️ Zusätzlichen Chancen der Zusammenarbeit Entdecken Sie hier im Link eingefügtem Video einen ersten Eindruck von zusätzlichen Chancen der Zusammenarbeit. Sie könnten noch mehr erfahren mit der Teilnahme an einem Business online Seminarbeitrag (gratis, H. Goffin persönlich) - oder Sie nehmen ganz einfach direkt hier Kontakt auf für ein Projekt zu Ihren Herausforderungen.

Erfolg für Ihr Unternehmen – wissenschaftlich und praktisch belegt

☑️ Zusätzlichen Chancen zum Erfolg
Als Ergebnis eines umfangreichen 10-jährgen Forschungsprojektes wurden empirische Ergebnisse aus Daten von weit über 50.000 Unternehmen und den Top-Instituten der Welt ausgewertet mit dem Ziel der Umsetzung:
Was machen die besten Unternehmen besser als die guten?
Die Ergebnisse stehen Ihnen in diesem Buch zur Verfügung, z.B. auch zur Umsetzung in einem Changeprojekt unter Leitung des Interimsmanagers. 

☑️ 526 S., ISBN978-3-662-59818-4

Führung & Profitabilität im Wettbewerb - für noch mehr Chancen zu Ihrem Platz an der Spitze

▶ Innovative Strategieoptionen entdecken:  Entdecken Sie für Ihr Unternehmen die neuen Strategiechancen
▶ 10-Tausende Unternehmen - was ist der Unterschied machen zwischen den Top Unternehmen und allen anderen.

Sie werden neue Chancen nach einem Projekt präsentieren können.

▶  Rendite & Marktwert Ihres Unternehmens:
Welche Qualität der Management- und Führungswerkzeuge führen in einer Untersuchung mit 16.000 Unternehmen zu einer
▶ Steigerung der Rendite um ca. 30 % 
▶ Steigerung der Marktkapitalisierung um durchschnittlich 26 %?

Was werden Sie daraus nutzen für Ihr Unternehmen?

▶ Seien Sie unter den Besten:
Profitieren Sie von den Ergebnissen und Maßnahmen, die aufzeigen warum
▶ 20 % unter ca. 3000 großen Unternehmen 90 % aller Gewinne abschöpfen.

Wie können Sie aus dem Mittelfeld mäßiger Profitabilität in diese Spitzengruppe aufsteigen?

▶  Als Gewinner aus der Krise: 
Wie gehören Sie zu den
▶ 10 % von ca. 5000 Vergleichsunternehmen, die aus Krisen als echter Gewinner hervorgehen?

Eine besondere Chance in einem gemeinsamen Projekt.

▶ Ihr Preis als wichtigster Wettbewerbsfaktor ? 
Im Vergleich von über 300 Unternehmen, sagten die weniger erfolgreiche Unternehmen, der Preis Ihres Angebots sei der wichtigste Wettbewerbsfaktor. Was war hingegen bei den erfolgreichen Unternehmen der wichtigste Wettbewerbsfaktor und wie erreichen Sie diesen Vorsprung?

▶ Das Wie der Umsetzung:
Was erfolgreiche Unternehmensführung ist - zeigen Ihnen viele! Entscheidend ist, das Wie mit der Kompetenz der Umsetzung des Interimsmangers. 

Kein Berater, sondern der verantwortliche Interimsmanager in Ihrem Unternehmen mit Umsetzungskompetenz

Sie erhalten

▶ 1. Die Erfüllung für Ihre Ziele im Projekt für Ihren Erfolg - mit 30 Jahren Erfahrung der Umsetzung

▶ 2.  Wissen, Methoden, Daten, Erfahrung der besten der Welt - für Ihre zusätzlichen Chancen zu noch mehr Erfolg

▶ 3. Sicherheit der richtigen Wahl

Für Sie - Sicherheit
Ergebnisse der besten Adressen

Ergebnisse von Harvard, McKinsey, BCG, Bain & Company, Stanford University, Insead, London Business School u.v.m.

Ergebnisse der der besten der Top50Thinkers Liste des Managements, einem Nobelpreisträger, einigen der erfolgreichsten CEOs u.v.m

Ergebnisse Hunderte empirischer Untersuchungen aus Zehntausenden Unternehmen - zeigen die konkreten Wege des Erfolgs - empirisch im Erfolg belegte Handlungsempfehlungen für Sie.

Ergebnisse einer riesigen Größe der Datenbasis zeigen die Wege unabhängig von spezifischen Unternehmenssituationen und Branchen. Was führt branchen- und unternehmensübergreifend  zu Erfolg.

Handlung, Daten und Umsetzung aus einer Hand.

30 Jahre Umsetzungskompetenz

Was Erfolg macht ist bekannt – und wird dennoch zu wenig erreicht.

Wie Erfolg gemacht wird, ist die Frage in der Umsetzung.
▶ Nutzen Sie die Wege der Besten und die 30-jährige Erfahrung und Umsetzungskompetenz. Erfahrung und Kompetenz aus Positonen bis zur operativen Geschäftsleitung größerer Unternehmen zu Ihrem Vorteil im Wettbewerb.
▶ Projekte für Sie als CRO, CEO oder als Vertriebs- oder Projektleiter zum Erfolg.

Vakanzüberbrückung - Restrukturierung - Platzierung vor dem Wettbewerb - oder einfach bessere Ergebnisse ?

Was macht Erfolg?

Was macht Erfolg? Damit allein erreichen Sie noch keinen Vorteil im Wettbewerb. Viele Unternehmen  suchen neue Wege und Chancen der Umsetzung.

Wie wird Erfolg gemacht?

 

Wie wird Erfolg gemacht? Sie erhalten neue Wege, über die Ihr Wettbewerb wahrscheinlich nicht verfügt. Empirisch belegte Ergebnisse in der modernen Unternehmensführung, die viele noch nicht anwenden - Sie können  diese Chance im Wettbewerb nutzen.

Ein Projekt auf erfolgreichen Wegen

Vakanzüberbrückung, Change- oder strategisches Projekt: Es geht immer auch darum, Sie mit den innovativen Werkzeugen weiter nach vorne zu bringen - aus einer Krisensituation oder Position eines Followers. Es geht hier nicht um gängige Werkzeuge, sondern Werkzeuge der besten Institute und Beratungshäuser in der Welt für Sie.
 

Projektstart: Sie zeigen auf, wo Sie mit Ihren Ergebnissen hin möchten, wir finden dann gemeinsam die Lösungen. Industrieunternehmen mit ihren wertvollen Werten im Know-how und in Anlagegütern befinden sich öfter als vermutet in einem der hier benannten Krisenstadien. Wie erkennen Sie rechtzeitig die frühen Vorboten? Nutzen Sie die guten Chancen durch einen frühzeitigen Aufstieg hier vor Ihren Wettbewerbern. Viele von denen werden in einer ähnlichen Situation sein.

Zertifizierter Restrukturierungsmanager: Institut für Krisenforschung in Kiel (F. Roselieb) und Institut für Unternehmenssanierung und -entwicklung (IFUS, Prof. Werner) So erhalten Sie die Kenntnis aller wirtschaftlichen Situationen eines Unternehmens, Probleme, Gründe und bewährte Maßnahmen.
 

Ihre Unternehmenssituation: Jedes Unternehmen mit seiner eigenen Kultur, seinen Strukturen, seinen Mitarbeitern und in seiner Markt- und wirtschaftlichen Situation hat andere Anforderungen. Gemeinsam finden wir zum Projektstart den passenden Weg.
 

Hohe Anforderungen und Erfolg:  Change-Projekte erfordern besonders große Erfahrungen und Unterstützung  zum Erfolg. Change wird nur mit ganz individuellen Methoden mit Ihren Mitarbeitern ein Erfolg. Es ist ein komplexer Vorgang. Besonderes Wissen und Erfahrung sind entscheidend: Zu einem Erfolg, der Mitarbeiter begeistert und nicht in Zynismus und Frustration führen darf.

Was ist anders für Sie?

Sie erhalten sehr umfangreiche Managementerfahrung bis hin zur Geschäftsleitung größerer Unternehmen.
 

Umsetzungskompetenz: Sie bekommen besonders hohe Umsetzungs- kompetenz aus 14 Jahren Interimsmanagementerfahrung aus zahlreichen Unternehmen. Ein Interimsmanager agiert ähnlich einem internen Projektleiter, jedoch mit Chancen und Freiheitsgraden eines Externen.
 

Peter Drucker: Kein geringerer als diese Managementlegende sagte zum Interimsmanagement: „Das ist die Zukunft des Outsourcings. Intellektuelles Kapital nach Bedarf."

Erfahrungen anderer Unternehmen und CEO erfahren Sie auf der Seite hier - Referenzen
 

Soziale Kompetenz und schnelle Akzeptanz bei  oft skeptischen Mitarbeitern gehört als eine besondere Fähigkeit des Interimsmanagers dazu.
 

Besondere internationale Sozialkompetenz ergibt sich auch aus über 10-jähriger Auslandstätigkeit, in 4 verschiedenen Ländern. 
Sie, Ihr Team und Ihre Mitarbeiter werden davon profitieren.

Warum ist es anders?

Interimsmanager, Beratung oder eigene Lösungen? Übliche große Unternehmensberatungen setzen zumeist junge, talentierte Leute ein zu Kosten eines hocherfahrenen Interimsmanagers ein. Hier fehlt jedoch genau die Management- und Umsetzungserfahrung, die erst die wichtige Akzeptanz unter Ihren Mitarbeiter zur Umsetzung sichert. Einer der zahlreichen Gründe, warum reine Beratungsprojekte oft teuer und erfolglos sind.

Erfahrung auf der sozialen Seite des Managements erfahren Sie in den Planungs- und Umsetzungsprozessen, dem Umgang mit Ihren Mitarbeitern, Umgang mit komplexen Organisationen, der Arbeit in Ihrer Firmenorganisation.
 

▶ Umsetzungserfahrung ist der entscheidende Unterschied
 

▶ Beliebig großer Kompetenzpool: Weitere Projektmitarbeiter, die als Spezialisten zu jedem Fachgebiet zur Verfügung stehen können, verfügen gleichfalls über mindestens 20-jährige Erfahrung.

20% machen 90 % der Gewinne

Es gelingt einer kleinen Klasse von 20% von ca. 3000 in der Größe vergleichbaren Unternehmen 90 % der Gewinne zu machen (mehrjärhige große Untersuchung) Es ist aber noch dramatischer:
 

▶Die oberen 2% machen wiederum genauso viele Gewinne wie die folgenden 8% der Unternehmen.
 

▶Die meisten Unternehmen verfehlen eine Rendite oberhalb ihrer Kapitalkosten.
 

Es gibt klare Resultate, wie der Unterschied entsteht. Warum sind die Unternehmen an der Spitze so gut, was machen sie anders?
 

Erfahren Sie das „Wie“ zum Erfolg.
 

Ein wichtiges Ergebnis unter Hunderten: Erfolg wird mit Begeisterung erzielt.

Ein Wettbewerbsvorteil der besonders Erfolgreichen

Eine Untersuchung unter mehr als 300 Unternehmen mit 37.000 Mitarbeitern zeigte:

▶Erfolgreiche Unternehmen geben als wichtigsten Wettbewerbsfaktor das Engagement ihrer Mitarbeiter an.

▶Wenig erfolgreiche Unternehmen nennen als wichtigsten Wettbewerbsfaktor ihren Preis.

▶Es gibt weitere Ergebnisse, die Ihnen sehr effektive, neue Hebel aufzeigen, wie Sie Ihre Ergebnisse mit Ihren Mitarbeitern noch besser gestalten werden.

Wie Sie zu dem zusätzlichen Erfolg in der Umsetzung kommen, werden Sie in einem konkreten Projekt erleben.

Ihr Kontakt

Anruf: +49 2102 4827476
Email an: Goffin@hannogoffin.com 

oder über das Kontaktformular hier:

Hier das vollständige Gespräch "live"   - mit vielen Ideen für Ihren Erfolg

Hanno Goffin, hier auf Einladung im Bühnengespräch mit Europas erfolgreichstem Busininess-Coach, Dirk Kreuter: Entdecken Sie hier neue Chancen für Unternehmen. Maßnahmen, die im Erfolg auf Basis Tausender Unternehmen belegt sind. (ca. 45 Min. mit wertvollen Vorchlägen und Ideen)
Das vollständige Gespräch können Sie hier entdecken.

© 2021 Hanno Goffin. Alle Rechte vorbehalten.