33 Gründe für Ihren besonderen Erfolg
1. Ergebnisse verantwortlich liefern, dank großer Umsetzungserfahrung
Hanno Goffin hat über 15 Jahre Erfahrung im Interimsmanagement in vielen, unterschiedlichen Unternehmen. Das gibt Ihnen Sicherheit mit zahlreichen Referenzen für Ihren Erfolg.
2. Interimsmanager, verantwortlich zur Umsetzung statt nur Berater
Projekte werden nicht nur geplant und empfohlen, sondern umgesetzt
3. Das richtige Vorgehen in Mittelstand, Konzern und Start-up
Erfahrung in Unternehmen aller Größen, von Startup bis hin zu großen Konzernen und kleineren und großen Mittelständlern sichert Ihnen ein individuelles Vorgehen im Umgang mit Ihrer Organisation, Ihren Prozessen und den Hindernissen und Herausforderungen
4. Strategische Gewinne in einem besonders starken Wettbewerbsumfeld
Markt und Wettbewerbsverständnis und Gestaltung durch hohe Managementkompetenz und Erfahrung und Erfolg aus besonders engen, wettbewerbsintensiven Branchen.
5. Schneller Start und Umsetzung der Aufgabe
Schneller Eintritt in Unternehmensstruktur und neue Aufgabenfelder aufgrund breiter Erfahrung aus ganz unterschiedlichen internationalen Strukturen, Konzern, Mittelstand oder Start-up.
6. Schneller Aufstieg aus einer Krise in Profitabilität
Außerordentlich erfolgreiche Krisentools, innovative Maßnahmen, Werkzeuge und Erkenntnisse im Umgang mit Krisensituationen in Unternehmen, jenseits des bekannten einseitigen kurzfristigen Senkens von Kosten stehen zur Verfügung. Dies sichert Ihnen den schnelleren Aufstieg aus einer Krise in die Profitabilität
7. Zertifizierte Kompetenz der 2 wichtigsten Institute in der Restrukturierung
Sie gewinnen in jeder Krisensituation die richtige, angepasste Fachkompetenz des zertifizierten Beraters des Instituts für Krisenforschung und des Instituts für Unternehmenssanierung. Dies sind die beiden renommiertesten Institute in Deutschland mit internationaler Anerkennung.
8. Daten und Werkzeugen aus Daten und Ergebnissen aus 10-tausenden Unternehmen
Die Werkzeuge, Methoden und Vorgehensweisen im Projekt sind damit im Erfolg auch unabhängig von branchen- und unternehmensspezifischen Gegebenheiten belegt. Diese breite Kenntnis der Erfolgstools ist eine einzigartige Kompetenz, die aus einem 10-jährigen Forschungsprojekt in Ihr Projekt eingebracht wird. Für den Erfolg dieser Chancen stehen Ergebnisse von Harvard, Stanford, MIT, McKinsey, BCG u.v.m mit den Daten von über 50.000 Unternehmen. Best-in-class Methoden, die erprobt sind
9. Veränderungsprozesse werden tatsächlich erfolgreich umgesetzt.
70 % der Veränderungsprojekte scheitern im Durchschnitt. Die Daten und Ergebnisse aus über 1000 Changeprojekten sichern Ihnen den Erfolg Ihrer Veränderungsprojekte.
10. Changeprojekte, die begeistern
Belegte Erfolgsmethoden des Veränderungsmanagements, um Mitarbeiter für die Umsetzung notwendiger Veränderungen zu begeistern.
11. Sozialkompetenz im Umgang mit Mitarbeitern sehr verschiedener Interessensgruppen
Hohe, interkulturelle Sozialkompetenz aufgrund der internationalen Erfahrung in sehr unterschiedlichem Umfeld
12. Starke Verhandlungen in schwierigen Situationen
Diese Verhandlungskompetenz sichert Ihnen die Lösungsumsetzung in Gruppen mit verschiedenen Interessen innerhalb und außerhalb des Unternehmens
13. Sichere marktorientierte Projektumsetzung
Die umfangreiche Vertriebs und Marketingerfahrung sichert Ihnen die marktorientierte Umsetzung, Wachstum und Erfolg bei ihren Kunden.
14. Erfolgreiches Management hochkomplexer Projekte
Die Kenntnisse und Erfahrungen in komplexen Projekten mit bis hin zu über 300 Mitarbeitern bietet Ihnen die notwendige Führungs- und Umsetzungserfahrung auch in schwierigen Projektsituationen.
15. Umfangreiche Werkzeuge zur Analyse und Messung der aktuellen Unternehmenssituation
Analyse und Aufdecken von konkreten Veränderungsbedarf, der anschließend auch Erfolg bringt.
16. Außerordentliche Methodenkompetenz
Er kennt und wendet im Erfolg wirklich empirisch belegte Erfolgsmaßnahmen an, die in Unternehmen im Erfolg nachweislich belegt sind. Diese Methodenkompetenz sichert Ihnen Akzeptanz und Erfolg in Ihrem Unternehmen.
17. Netzwerkzugang zu Spezialisten aller Disziplinen
Dieser Zugang sicher Ihnen auch weitere kurzfristig benötigte Spezialisten mit mehr als 20-jähriger Erfahrung für jede mögliche, neue Herausforderung.
18. Interdisziplinäre Lösungsumsetzung in Gruppen mit verschiedenen Fachbereichen
Umfangreiche Fachkompetenzen verschiedener Bereiche stellen Stärke in der Kommunikation mit anderen Stakeholdern sicher
19. Umsetzung der Ziele in globalen, internationalen Strukturen
Kenntnisse von 4 Fremdsprachen, die den Zugang auch bei internationalen Projekten zu Auslandsgesellschaften und internationalen Märkten und Kunde öffnen
20. Gewinn und Begeisterung der Mitarbeiter mit Stärkung des Engagements
Konkrete Maßnahmen und belegte Erfolgsmethoden zur positiven Entwicklung einer Unternehmenskultur, die Mitarbeiter begeistert am Erfolg des Unternehmens zu arbeiten und neue starke Mitarbeiter gewinnt.
21. “Nur wer selbst brennt, kann andere entzünden!”
Die Begeisterung für neue Wege in der erfolgreichen Projektführung in herausfordernden Interimsaufgaben, die Begeisterung für neue Lösungen und Chancen wird auf Ihre Mitarbeiter übergehen, so dass Ihr Projekt ein Erfolg wird.
22. Neue Wachstumschancen der Differenzierung im Wettbewerb
Innovative Werkzeuge zur Entwicklung neuer strategischer Optionen, jenseits des bekannten, linearen Denkens der eigenen Branche zu neuen Chancen des Wachstums, die der Wettbewerb wahrscheinlich nicht anwendet.
23. Veränderungsmaßnahmen, die Veränderungsprozesse verschiedener Bereiche unterstützen
Die Synchronisierung interner Veränderungsprozessen, von Restrukturierung und wichtigen neuartigen Wachstumsmaßnahmen im Wettbewerb wird durch im Erfolg belegte Werkzeuge im Projekt sichergestellt.
24. Akzeptanz Ihrer Veränderungsmaßnahmen in den verschiedenen Bereichen
Der Gewinn von Blockierern ist ein wichtiger Faktor der Veränderungen. Auf Basis von umfangreicher Erfahrung und Daten mit Ergebnissen wird die positive Kommunikation, Akzeptanz und Verständnis mit den internen Stakeholder gesichert.
25. Ihre internationale Erfolgsstrategie
Internationale Erfahrung aus 4 Ländern, 11-jähriger Auslandserfahrung:
In wettbewerbsintensiven Märkten können komplexe Geschäftsverhandlungen in verschiedenen Sprachen und der Kenntnis der interkulturellen Differenzen geführt werden.
26. Sicherung eines Wachstums in Profitabilität
Anwendung der besten wertorientierten Strategien, um Maßnahmen des Wachstums mit der Entwicklung steigender Profitabilität und Unternehmenswerte umzusetzen. Entwicklung innovativer strategischer Wege und Verhandlungsoptionen, die im Erfolg belegt sind zur Verbesserung Ihrer Margen.
27. Zertifizierte Prozesssicherheit
Six-Sigma Prozessausbildung und weitere bewährte Werkzeuge des Veränderungs- und Prozessmanagements stehen zur Verfügung.
28. Fakten und Daten aus dem Vergleich tausender Unternehmen in Wirtschaftskrisen
Erprobte Erfolgstools, die innovativ und gleichzeitig im Erfolg abgesichert sind
29. Projekte zeitgerecht und erfolgreich umsetzen
Neue, empirisch im Erfolg belegte Methoden der zeitgerechten Projektumsetzung.
30. Erfolgreiche Akquisition und Integration
Die Mehrzahl von Unternehmensakquisitionen erfüllen nicht die Erwartungen, Risiken sind beträchtlich. Sie können mit umfangreichen Ergebnissen, Daten und besonderen Erfolgsmerkmalen Ihr Wachstum durch Akquisitionen in der Zusammenarbeit erfolgreich gestalten.
31. Frühzeitige Vermeidung der Risiken von Krisen und hohen Kosten der Restrukturierung
Krisenvermeidung durch sehr erprobtes Frühwarnsystem und -management: Krisen sind in 63% der Unternehmen schon 3 Jahre vor der Ergebniskrise absehbar, in 91% der Fälle 2 Jahre zuvor. Frühzeitiges Eingreifen mit Erfahrung sichert Ihnen Ihre langfristige Profitabilität ohne Krise. Ihr zertifizierter Krisenmanager zeigt schon viel früher die richtigen Maßnahmen und Chancen auf. Das senkt das Risiko und die Kosten einer Restrukturierung enorm.
32. Nachhaltigkeit der Erfolge und sichere Projektübergabe mit klarer Dokumentation
Entscheidend ist die Nachhaltigkeit Ihres Projektes und aller neuer Ergebnisse. Dafür sind zum einen die Wahl der richtigen Methoden und sichere Umsetzung in Ihrer Organisation nachhaltig erreicht, zum anderen aber auch ganz entscheidend die gut dokumentierte Übergabe aller Maßnahmen, Ergebnisse und die Einführung in die nächsten Schritte Ihrer Mitarbeiter und ggf. neuer Führungspersönlichkeiten in diese Aufgabe.
Die umfassende Erfahrung hierin sichert Ihnen einen sehr guten Übergabeprozess mit dem Fokus der Sicherstellung guter Resultate auch in der Zukunft. Entscheidend ist, dass Sie den Projekterfolg nicht nur zum Abschluss erkennen, sondern auch in der nachhaltigen Zielerreichung in der Zukunft.
33. Referenzen und anerkannter Fachbuchautor zur Unternehmensführung, Krisen-, Change und Interimsmanagement
Mehrere Veröffentlichungen im Springer Verlag u.a. dokumentieren die außerordentliche, anerkannte Fachkompetenz. Das gibt Ihnen Sicherheit bei Ihrer Wahl.
Zusätzlich wurde Hanno Goffin in der Krise 2020 in den Diplomatischen Rat der UNO aufgenommen. Sie erhalten starke Managementkompetenz, Methodenkompetenz, Sozial und Führungskompetenz eines international anerkannten Experten.
Ihr Kontakt
Anruf: +49 2102 4827476
Email an: Goffin@hannogoffin.com
oder über das Kontaktformular hier:
