▶ Wichtige Positionen offen oder unzureichend besetzt?
▶ Enger Wettbewerb, harter Preiskampf, obwohl Sie hervorragende Produkte bieten?
▶ Krise, dramatische Veränderungen
▶ Sie wollen einfach noch bessere Ergebnisse?
▶ Umsatz
▶ Profitabilität
▶ Cashflow
▶ neuen Projekten
▶ begeisterten Mitarbeitern
▶ Restrukturierung, Krise, Change - CEO/GF, CRO
▶ Vertrieb & Business Development (Vertriebsleitung)
▶ Projektdirektion & -leitung Portfolio Kundenprojekte & Technik
▶ Sonderprojekte für Ihre Restrukturierung und Ihren Erfolg
▶ Internationale Projekte und Einsätze
▶ Automobil
▶ Mechatronik
▶ Kunststoff
▶ Metall
▶ Maschinenbau,
▶ Elektrotechnik
▶ Dienstleistungen
▶ Profitabilität
▶ Veränderung
▶ Wachstum
▶ Profitabilität▶ Cashmanagement
▶ Starker Vertrieb
▶ technisch komplexe Produkte
▶ enger, globaler Wettbewerb
▶ Werkleitung, Standort Verlagerung & Schliessung
Beispiele für neue Chancen für Unternehmen:
Entdecken Sie hier Maßnahmen, die im Erfolg auf Basis Tausender Unternehmen belegt sind: Hanno Goffin, hier auf Einladung im Bühnengespräch mit Europas erfolgreichstem Busininess-Coach, Dirk Kreuter.
Das vollständige Gespräch können Sie mit Click hier entdecken.
Dirk Kreuter füllt mit seinen Beiträgen Hallen mit bis zu 10.000 Leuten. Hanno Goffin arbeitete 1 Jahr mit ihm zusammen. Entdecken Sie hier seine Erfahrung.
☑️ Zusätzlichen Chancen der Zusammenarbeit Entdecken Sie hier im Link eingefügtem Video einen ersten Eindruck von zusätzlichen Chancen der Zusammenarbeit. Sie könnten noch mehr erfahren mit der Teilnahme an einem Business online Seminarbeitrag (gratis, H. Goffin persönlich) - oder Sie nehmen ganz einfach direkt hier Kontakt auf für ein Projekt zu Ihren Herausforderungen.
☑️ Zusätzlichen Chancen zum Erfolg
Als Ergebnis eines umfangreichen 10-jährgen Forschungsprojektes wurden empirische Ergebnisse aus Daten von weit über 50.000 Unternehmen und den Top-Instituten der Welt ausgewertet mit dem Ziel der Umsetzung:
Was machen die besten Unternehmen besser als die guten?
Die Ergebnisse stehen Ihnen in diesem Buch zur Verfügung, z.B. auch zur Umsetzung in einem Changeprojekt unter Leitung des Interimsmanagers.
☑️ 526 S., ISBN978-3-662-59818-4
▶ Innovative Strategieoptionen entdecken: Entdecken Sie für Ihr Unternehmen die neuen Strategiechancen
▶ 10-Tausende Unternehmen - was ist der Unterschied machen zwischen den Top Unternehmen und allen anderen.
Sie werden neue Chancen nach einem Projekt präsentieren können.
▶ Rendite & Marktwert Ihres Unternehmens:
Welche Qualität der Management- und Führungswerkzeuge führen in einer Untersuchung mit 16.000 Unternehmen zu einer
▶ Steigerung der Rendite um ca. 30 %
▶ Steigerung der Marktkapitalisierung um durchschnittlich 26 %?
Was werden Sie daraus nutzen für Ihr Unternehmen?
▶ Seien Sie unter den Besten:
Profitieren Sie von den Ergebnissen und Maßnahmen, die aufzeigen warum
▶ 20 % unter ca. 3000 großen Unternehmen 90 % aller Gewinne abschöpfen.
Wie können Sie aus dem Mittelfeld mäßiger Profitabilität in diese Spitzengruppe aufsteigen?
▶ Als Gewinner aus der Krise:
Wie gehören Sie zu den
▶ 10 % von ca. 5000 Vergleichsunternehmen, die aus Krisen als echter Gewinner hervorgehen?
Eine besondere Chance in einem gemeinsamen Projekt.
▶ Ihr Preis als wichtigster Wettbewerbsfaktor ?
Im Vergleich von über 300 Unternehmen, sagten die weniger erfolgreiche Unternehmen, der Preis Ihres Angebots sei der wichtigste Wettbewerbsfaktor. Was war hingegen bei den erfolgreichen Unternehmen der wichtigste Wettbewerbsfaktor und wie erreichen Sie diesen Vorsprung?
▶ Das Wie der Umsetzung:
Was erfolgreiche Unternehmensführung ist - zeigen Ihnen viele! Entscheidend ist, das Wie mit der Kompetenz der Umsetzung des Interimsmangers.
Kein Berater, sondern der verantwortliche Interimsmanager in Ihrem Unternehmen mit Umsetzungskompetenz
▶ 1. Die Erfüllung für Ihre Ziele im Projekt für Ihren Erfolg - mit 30 Jahren Erfahrung der Umsetzung
▶ 2. Wissen, Methoden, Daten, Erfahrung der besten der Welt - für Ihre zusätzlichen Chancen zu noch mehr Erfolg
▶ 3. Sicherheit der richtigen Wahl
▶ Ergebnisse von Harvard, McKinsey, BCG, Bain & Company, Stanford University, Insead, London Business School u.v.m.
▶ Ergebnisse der der besten der Top50Thinkers Liste des Managements, einem Nobelpreisträger, einigen der erfolgreichsten CEOs u.v.m
▶ Ergebnisse Hunderte empirischer Untersuchungen aus Zehntausenden Unternehmen - zeigen die konkreten Wege des Erfolgs - empirisch im Erfolg belegte Handlungsempfehlungen für Sie.
▶ Ergebnisse einer riesigen Größe der Datenbasis zeigen die Wege unabhängig von spezifischen Unternehmenssituationen und Branchen. Was führt branchen- und unternehmensübergreifend zu Erfolg.
▶ Handlung, Daten und Umsetzung aus einer Hand.
Vakanzüberbrückung, Change- oder strategisches Projekt: Es geht immer auch darum, Sie mit den innovativen Werkzeugen weiter nach vorne zu bringen - aus einer Krisensituation oder Position eines Followers. Es geht hier nicht um gängige Werkzeuge, sondern Werkzeuge der besten Institute und Beratungshäuser in der Welt für Sie.
▶Projektstart: Sie zeigen auf, wo Sie mit Ihren Ergebnissen hin möchten, wir finden dann gemeinsam die Lösungen. Industrieunternehmen mit ihren wertvollen Werten im Know-how und in Anlagegütern befinden sich öfter als vermutet in einem der hier benannten Krisenstadien. Wie erkennen Sie rechtzeitig die frühen Vorboten? Nutzen Sie die guten Chancen durch einen frühzeitigen Aufstieg hier vor Ihren Wettbewerbern. Viele von denen werden in einer ähnlichen Situation sein.
▶Zertifizierter Restrukturierungsmanager: Institut für Krisenforschung in Kiel (F. Roselieb) und Institut für Unternehmenssanierung und -entwicklung (IFUS, Prof. Werner) So erhalten Sie die Kenntnis aller wirtschaftlichen Situationen eines Unternehmens, Probleme, Gründe und bewährte Maßnahmen.
▶Ihre Unternehmenssituation: Jedes Unternehmen mit seiner eigenen Kultur, seinen Strukturen, seinen Mitarbeitern und in seiner Markt- und wirtschaftlichen Situation hat andere Anforderungen. Gemeinsam finden wir zum Projektstart den passenden Weg.
▶Hohe Anforderungen und Erfolg: Change-Projekte erfordern besonders große Erfahrungen und Unterstützung zum Erfolg. Change wird nur mit ganz individuellen Methoden mit Ihren Mitarbeitern ein Erfolg. Es ist ein komplexer Vorgang. Besonderes Wissen und Erfahrung sind entscheidend: Zu einem Erfolg, der Mitarbeiter begeistert und nicht in Zynismus und Frustration führen darf.
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