Schaffung erfolgreicher Unternehmen Prävention von Unternehmenskrisen Das Buch Chefsache Prävention (Springer-Gabler Verlag, Hrsg. P. Buchenau) behandelt eine beeindruckende Vielfalt von Aspekten in 15 Beiträgen, die Prävention von Krisen in Unternehmen betreffen…

Prävention von Unternehmenskrisen

Das Buch Chefsache Prävention (Springer-Gabler Verlag, Hrsg. P. Buchenau) behandelt eine beeindruckende Vielfalt von Aspekten in 15 Beiträgen, die Prävention von Krisen in Unternehmen betreffen. Maßnahmen zur Prävention von Krisen wirtschaftlicher Art oder auch solcher, die den Kreis von Mitarbeitern, Managern, Kunden und Kommunikation betreffen. Der Fokus liegt dabei immer auf der Erreichung von Erfolg als bestes Krisen – Präventionstool. Der Beitrag von Hanno Goffin behandelt auf Basis umfangreicher, empirischer Ergebnisse der führenden wissenschaftlichen Institute oder internationaler Beratungsgesellschaften Ergebnisse und Erfahrungen besonderer Maßnahmen in Strategie und Umsetzung, die sich aus dem Besten aus hunderten von Unternehmen ableiten. Es geht nicht um singuläre „Best-practice“ Beispiele, sondern um empirisch belegte, übertragbare Resultate. Erfolg ist die beste Prävention von Krisen. Der Buchbeitrag geht zusätzlich auf die typischen Ursachen von Krisen ein und stellt auch für den Fall, dass die Unternehmenskrise schon Form angenommen hat, je nach Stadium der Krise die wesentlichen Maßnahmen der Restukturierung vor, um das Unternehmen zum Erfolg zurückzuführen.

Die beste aller Welten

Die beste Krisenprävention im Unternehmen ist selbstverständlich ein attraktives Geschäftsmodell mit hervorragenden Alleinstellungsmerkmalen. Dies basiert auf einzigartigen Stärken, klarer Produktdifferenzierung und einer robusten Innovations-Strategie, die sich in nachhaltige Erfolge und Wachstum umsetzen lässt. Krisenprävention wird auch unterstützt durch erfolgreiches und effizientes Marketing. Im Idealszenario erlauben die Kosten der Produktion, Fixkosten, variable Kosten, Overhead und die sich ergebende Marge einen profitablen Verkauf. Die gesamte Supply Chain ist kostengünstig und arbeitet zuverlässig. Qualität und Kundenservice sind überdurchschnittlich im Markt. Cashflow und Finanzstruktur gestatten wichtige Investitionen und den Ausbau des Geschäfts. Führung, Management und Mitarbeiter arbeiten mit Begeisterung auf der Basis einer klaren Unternehmensvision, Geschäftsstrategie, operativen Taktik und klarer wirtschaftlicher Zielgrößen. Nachhaltige Werte und gesellschaftlicher Unternehmenszweck sind derart formuliert und implementiert, dass die Mitarbeiter diese mit Engagement als Sinn des Unternehmens und der eigenen Tätigkeit verfolgen. Konjunktur und Wirtschaftszyklen, Marktumfeld und Wettbewerb stellen eine gesunde Herausforderung dar. Diese sorgt dafür, dass das Unternehmen sich im stetigen Wandel weiter entwickelt. Für Mitarbeiter und Management bietet die Herausforderung eine Aufgabe, an der sie sich auch persönlich weiterentwickeln können.

Die unternehmerische Realität

Dieses Idealszenario wäre die beste aller Welten, die in unseren globalen oder auch lokalen Märkten nicht realistisch ist. Externe und interne Krisen verschiedenen Ausmaßes entsprechen eher dem Alltag der Unternehmen. Der stete Wettbewerbs- und übliche Preis- und Kostendruck als Folge von Überkapazitäten und schneller Fortentwicklung gestalten die reale Welt des Unternehmens herausfordernd. Restrukturierung zum Erfolg ist ein dauerhafter Prozess. Der Beitrag befasst sich nicht mit den Grundlagen des Erfolgs, die vorausgesetzt werden, sondern beschreibt besondere im Erfolg belegte, konkrete Maßnahmen in diesem Marktumfeld, die auch empirisch belegt tatsächlich übertragbar sind. Es wird dabei zwischen den verschiedenen Szenarien der Prävention oder des konkreten Herausführens und Restrukturierung aus einer spezifischen Krise unterschieden. Es geht um Maßnahmen, die in der Herangehensweise und konkreten Umsetzung oft kaum beachtet werden oder nicht konsequent genug angewendet werden. Das Buch kann beim Autor (versandkostenfrei) oder in jeder Buchhandlung bestellt werden. (ISBN: 978-3658036119)